一名创业者有一个聋哑儿童康复中心的项目,目前运营状况良好,康复中心有稳定的生源,一年有20多万元的利润。创业者想在此基础上扩建中心规模,向风投商提出了200万元的融资计划。
在对该项目进行充分的调查和评估后,方创为投资者提出了一个更为“大胆”的发展计划:融资2000万元,将聋哑儿童康复中心打造成全国连锁,走品牌扩张的道路,目前这一项目尚在充分的论证之中。
从200万到2000万,充分说明企业和风投商在面对同一个项目时,着眼点的不同。“很多企业在发展的过程中只能看到眼前的财富,而风投商看到的则是未来的财富。对于这个企业来说,2000万元或许只是一个开始。”孙顾杰说,风投不但是资金的投入,更是一种战略投入,让企业从小做大,正是风投商的使命与挑战所在。