北京听力协会会长万敏做客《大公访谈》。万敏称，目前听障人士的就业率还很低，提高对他们的社会接受程度还需要长时间努力。
主持人：关于听障儿童他们的康复训练，这方面固然是很重要的，但是我想有一点也是我们不能忽视的，就是这群孩子他们最终会长大，等他们长大之后，走向社会的时候，他们有没有办法像正常人一样，获得一份工作，也就是说，社会和单位对他们的接受度怎么样？
万敏：之前听障人群的就业率应该是比较难的，那国家也是在这方面希望通过融合教育，他们上正常的幼儿园、正常的小学、正常中学、上大学，去慢慢解决他们的问题，这可能是一个社会接受度的问题，就目前这种就业率肯定是很低的，那是因为我们这个起步还是比较晚，所以现在的孩子可能还是在小学的融合阶段，可能到中学都很少，所以其实可能还到不了就业，现在到不了就业这个程度，但之前的就业率是非常低的。
主持人：所以这中间可能还有一段路需要我们再去努力。
万敏：是的。
主持人：但是很多的专业机构，我了解到，也都是从国外最先成立的，所以当国内出现相关的，同类的一些机构之后，也会考虑到国外的一些经验，也会对他们的一些做法进行分析和研究。那据您了解到，对于听障儿童相关的康复和训练方面，我们有没有哪些地方是可以向国外来进行借鉴的，或者有哪些不同？
万敏：是的，是这样，在台湾，台湾有一个机构叫雅雯，台湾雅雯基金会，他们主要借鉴的是加拿大和美国有一个AVT，就是叫听觉口语教学法，这个在中国现在其实也是有引进。那主要的方面，可能还是在听能管理，因为听力技术其实还是在北欧、美国发展的比较好，那像现在助听器也主要还是国外的品牌。所以在听能管理方面，像验配技术其实还是借鉴国外比较多。
主持人：技术方面向国外借鉴。
万敏：对，但是因为汉语是有自己特点的，就是肯定没有一套用于像英语或其他语言的教学，直接能用于我们汉语教学的，这个是必须是我们自己来创立的一种教学方法。
主持人：所以具体到语言的训练方面，其实还是根据我们的实际情况，还要自己再做一套这方面的系统的一些课程或者相关培训。
万敏：是的。
主持人：那从他们的运作模式方面，因为很多国外的一些公益机构，他们的运作模式是常常被我们所提到的，关于这一点，您觉得有哪些不同，也有哪些我们可以我们借鉴的地方吗？
万敏：现在国内的公益组织可能还是像企业或公众募集资金这种方式，来用于项目的救助，那国外可能主要是由国家向社会购买服务这种方式。但是这几年在北京，这种模式，政府购买的模式已经形成，像我们听力协会去年应该有50%以上的资金是得到北京市科协、北京市民政、北京市社工委的资金支持的项目购买服务，那我们来用于听障孩子的这种活动、训练。